Nos accompagnements
De vos enjeux d’entreprise
aux actions de
communication
Prendre du recul sur une situation, définir une stratégie ou piloter votre communication dans la durée : nos accompagnements répondent à différents besoins de votre entreprise.
Nous vous aidons à clarifier vos priorités, choisir les actions utiles et les faire avancer avec vos équipes et les prestataires concernés.
Beck Communication accompagne les PME en Loire-Atlantique, notamment dans le Pays de Retz, à Pornic, Saint-Brevin-les-Pins, Saint-Nazaire et Nantes.
Selon votre besoin
Trois accompagnements pour décider et agir
Prendre du recul sur une situation, définir une stratégie ou disposer d’un appui régulier : chaque accompagnement répond à un besoin précis de votre entreprise.
« Faisons le point » et l’accompagnement stratégique peuvent être mobilisés indépendamment. Le pilotage s’appuie sur une feuille de route préalablement définie, avec Beck Communication ou dans le cadre d’un travail déjà réalisé par l’entreprise.
Faisons le point
Pour clarifier votre situation et identifier vos premières priorités.
Un accompagnement ponctuel comprenant un questionnaire préparatoire, un rendez-vous de travail, un compte rendu écrit et une visioconférence de relecture.
290 € HT
Définir votre stratégie de communication
Pour transformer vos objectifs d’entreprise en feuille de route.
Nous définissons les publics à convaincre, le positionnement, les messages, les actions et les moyens nécessaires. Vous disposez d’une stratégie formalisée et d’un plan d’action sur six mois.
A partir de
1 500 € HT
Piloter votre communication dans la durée
Pour organiser les actions, coordonner les intervenants et assurer leur mise en œuvre.
À partir d’une feuille de route validée, nous pilotons votre communication ou prenons également en charge une partie des contenus et des supports, selon vos besoins.
A partir de
650 € HT
Notre méthode
Partir de votre entreprise pour faire avancer votre communication
Quel que soit l’accompagnement choisi, nous commençons par comprendre votre entreprise, ses objectifs et son fonctionnement. Cette base nous permet de définir une communication adaptée à votre réalité et de concentrer les moyens sur les actions utiles.
Comprendre votre entreprise
Nous échangeons sur votre activité, vos clients, votre marché, votre organisation et les évolutions en cours. Nous regardons également votre communication telle qu'elle existe aujourd'hui.
Clarifier vos objectifs
Nous précisons ce que votre entreprise cherche à obtenir : développer une clientèle, faire connaître une activité, mieux expliquer sa valeur, accompagner une évolution ou mieux organiser sa communication.
Définir les priorités
Nous identifions les publics à convaincre, les messages à faire passer et les actions à privilégier en tenant compte de vos moyens, de vos équipes et du travail déjà engagé.
Passer à l'action
Nous organisons la mise en œuvre : responsabilités, calendrier, contenus, supports et coordination des prestataires. Selon l'accompagnement choisi, Beck Communication conseille, pilote ou réalise une partie des actions.
Ajuster dans le temps
Nous suivons les actions, faisons le point sur leurs résultats et tenons compte des évolutions de l'entreprise pour actualiser les priorités, les contenus et les supports.
Un même cheminement, des niveaux différents
Chaque accompagnement mobilise ces étapes avec un niveau d’approfondissement différent. « Faisons le point » permet de clarifier une situation et les premières priorités. L’accompagnement stratégique formalise la direction et la feuille de route. Le pilotage assure leur mise en œuvre et leur ajustement dans la durée.
échangeons
Parlons de votre situation
Vous souhaitez préciser votre besoin ou vérifier quel accompagnement correspond à la situation de votre entreprise ?
Réservons un échange gratuit de 20 minutes, en visioconférence ou par téléphone. Vous pourrez nous présenter votre contexte, vos priorités et les questions que vous vous posez.